Phát triển một cái mớimáy tập thể hình bắt đầu với các nhu cầu, có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau:
1.khách hàng
2.Kênh truyền hình
3.đối thủ cạnh tranh
4.Tiếp tục đọc, sau đây sẽ được tiết lộ
Nhu cầu từ khách hàng
Đây có thể là nguồn nhu cầu chính đối với hầu hếtthiết bị tập thể dụcnhà sản xuất và công ty thiết kế. Khách hàng cung cấp các yêu cầu, thông số kỹ thuật, giá mục tiêu và thậm chí cả tài liệu tham khảo mẫu.
Để đạt được điều này,thiết bị tập thể dụcnhà sản xuất và công ty thiết kế cần phải có những khách hàng tương đối ổn định, quen biết và tin cậy lẫn nhau. Không có đường tắt, chỉ dựa vào thời gian tích lũy, lắng nghe nhu cầu khách hàng, biến ý tưởng thành sản phẩm, từ đó tận dụng khách hàng để biến sản phẩm thành hàng hóa để bán.
Đối với các công ty thiết kế,"khách hàng"có thểthiết bị tập thể dụccác nhà sản xuất, cũng như các thương hiệu, thương nhân, nhà nhập khẩu và những người khác trên thị trường. Các phương thức hợp tác cũng linh hoạt. So với phí thiết kế, chia sẻ lợi nhuận từ quá trình bán hàng với khách hàng đã trở thành một mô hình định giá phổ biến trong những năm gần đây.
Với cường độ cạnh tranh thị trường ngày càng tăng, nhu cầu về các sản phẩm tùy chỉnh chắc chắn sẽ tiếp tục tăng.thiết bị tập thể dục mcác nhà sản xuất nên hợp tác chặt chẽ với các công ty thiết kế để tạo ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Máy chèo thuyền gỗ thông minh có thể gập lại để sử dụng tại nhà- nhận yêu cầu miễn phí
Điều quan trọng là phải hiểu được sức mạnh và tiềm năng của"khách hàng"trước và sau đó quyết định áp dụng phương pháp hợp tác nào dựa trên đánh giá toàn diện.
Điều gì sẽ xảy ra nếu không có khách hàng cố định và thiếu thông tin về nhu cầu? Tiếp tục đọc bên dưới.
Nhu cầu từ các kênh
Bất kể ngành hàng nào, sản phẩm đều phải thông qua một số kênh nhất định để trở thành hàng hóa đến tay người tiêu dùng. Trong kỷ nguyên Internet, có nhiều thông tin về sản phẩm thiết bị thể dục từ các kênh hơn là hệ thống phân phối ngoại tuyến truyền thống.
Khi phát triển mớisự thích hợpsản phẩm cho các kênh, phương pháp đơn giản nhất là thu thập dữ liệu và kiểm tra đánh giá.
Ví dụ, màdưới cái bànmáy chạy bộ mẫu xe nào có doanh số cao nhất? Các tính năng thiết kế, phạm vi giá và các chức năng phổ biến và đặc biệt của chúng là gì? Với dữ liệu này, bạn có thể có hồ sơ người dùng sơ bộ và khái niệm sơ bộ để phát triển sản phẩm.
Nhưng điều đó là không đủ.
Gấp Gọn Đi Bộ Chạy Bộ Dưới Bàn Máy Chạy Bộ-nhận yêu cầu miễn phí
Bước tiếp theo là kiểm tra các đánh giá (hãy nhớ lọc ra các đánh giá giả mạo và không hiệu quả) Bạn nên kiểm tra đánh giá trên các nền tảng như Amazon). Phản hồi tích cực và tiêu cực là gì? Bạn có thể cải thiện các khía cạnh tích cực và giải quyết các vấn đề nảy sinh trong phản hồi tiêu cực thông qua sản phẩm mới của mình không?máy tập thể dục? Đây là những tiêu chí quan trọng đối với người bán hàng thương mại điện tử khi lựa chọn và tối ưu hóa sản phẩm.
Nếu một công ty thiết kế hoặcmáy tập thể dụcnhà sản xuất có thể đưa ra các giải pháp thiết kế để giải quyết các vấn đề trước các doanh nghiệp khác, liệu khách hàng nào lại từ chối một sản phẩm giúp họ tăng doanh thu và lợi nhuận?
Điều quan trọng cần lưu ý là có nhiều loại người bán khác nhau trên nền tảng thương mại điện tử. Có những thương hiệu định hướng sản xuất, thương hiệu thuộc sở hữu của kênh, chủ sở hữu thương hiệu truyền thống, cũng như thương nhân và người bán nhỏ. Điều quan trọng là xác định loại nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Nhu cầu từ đối thủ cạnh tranh
Cá nhân, tôi không đặc biệt thích thuật ngữ"đối thủ cạnh tranh."
Tình huống lý tưởng làthương hiệu thiết kế và sản xuất các sản phẩm sáng tạo dựa trên mục tiêu của họkhán giả, tối đa hóa giá trị của sản phẩm. Tuy nhiên, đây chỉ là một kịch bản lý tưởng. Trên thực tế, mọi thứ có thể rất tàn khốc và sự đổi mới có thể dễ dàng bị bóp nghẹt ngay từ khi nó mới bắt đầu. Cũng có trường hợp một sốthiết bị phòng tập thể dụccác nhà sản xuất có ít kiến thức về thói quen của người tiêu dùng và không biết bắt đầu từ đâu.
Do đó, tốt hơn là nên thực hiện một cách tiếp cận cân bằng, quan sát và thích ứng với thị trường khi chúng ta tiến lên, điều này phù hợp hơn với điều kiện quốc gia của chúng ta.
Máy cáp kháng điều chỉnh thông minh với ứng dụng-nhận yêu cầu miễn phí
Học hỏi từđối thủ cạnh tranh và thực hiện các cải tiến dựa trên sản phẩm của họ có thể khá khó khăn. Điều này có nghĩa là bạn luôn chơi trò đuổi bắt. Trừ khi thị trường đủ lớn, nếu không thì thời gian và công sức bạn đầu tư có thể không đáng để thu lại.
Điều chúng ta nên học là chiến lược phát triển đằng sau những sản phẩm xuất sắc, thay vì chỉ đơn giản là sao chép chúng.
Cái gìlà thiết bị tập thể dụcchiến lược phát triển?thơn bồ câu ví dụ như, kỳ lân trong ngành thể hình có giá trị thị trường là 35 tỷ đô la trước khi đại dịch xảy ra và được niêm yết trên NASDAQ. chiến lược phát triển là gì đằng sau sản phẩm của họ? Nó không chỉ là về việc có một màn hình lớn vàcao xe đạp tập trong nhà chất lượng; đó là đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng muốn trải nghiệm tiện lợi với chất lượng phòng tậpthiết bị tập thể dục và các dịch vụ tại nhà.
Ngành công nghiệp thể dục phát triển mạnh, cộng đồng người dùng xe đạp tập thể dục trong nhà đông đảo, khả năng chi tiêu mạnh mẽ của người dùng và điều kiện thị trường thuận lợi đều đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo nên thành công huyền thoại của Peloton, không thể dễ dàng sao chép.
Sản phẩm và Dịch vụ Tiêu dùng Hàng đầu
Hôm nay, chúng ta đã thảo luận về cách tiếp cận để phát triển các sản phẩm thiết bị thể dục mới. Chúng tôi đã giới thiệu ba nguồn nhu cầu chính: khách hàng, kênh và đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, tất cả các nguồn này có xu hướng có hiệu ứng trễ.
Những thiết kế ấn tượng nhất là những thiết kế dẫn đầu nhu cầu thị trường và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo cho người tiêu dùng.
Apple là một ví dụ điển hình, nhưng nguồn gốc, sự phát triển và sự vươn lên dẫn đầu của nó cũng được hỗ trợ bởi các yếu tố bối cảnh quan trọng. Cho dù đó là kỷ nguyên PC hay kỷ nguyên internet di động, môi trường mà Apple hoạt động chắc chắn sẽ thuận lợi hơn cho sự phát triển nhanh chóng của các công ty sáng tạo.
Khi nào ngành công nghiệp thiết bị thể dục sẽ chứng kiến một công ty như Apple? Tôi tin rằng vẫn còn quá sớm. Hiện nay,Pchú ý chặt chẽ đến việc giải quyết giai đoạn nhu cầu thị trường hạn chế và đưa ra chiến lược sản phẩm mới phù hợp với đặc điểm độc đáo của các kênh bán hàng khác nhau để tối đa hóa thành công. Ngành thương mại điện tử xuyên biên giới hiện đang trải qua giai đoạn cải tổ và tôi tin rằng đây là cơ hội tuyệt vời để các nhà sản xuất thiết bị thể dục tiếp tục tăng trưởng đơn hàng vào thời điểm này.
bạn có thể kiểm trahttps://www.kjtone.com/, một nền tảng hiện cung cấp hơn 1000 ứng dụng mớithiết bị phòng tập thể dụccác sản phẩm và xu hướng tập thể dục Tin tức.KJTone cung cấp các dịch vụ sau:
1. Dịch vụ kiểm tra:Họ cung cấp dịch vụ kiểm tra mẫu, kiểm tra sản phẩm và kiểm tra nhà máy để đảm bảo giao hàng miễn phí cho bạn.
2. Doanh nghiệp nhỏ: KJTone giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ mua các sản phẩm sức khỏe và thể dục từ các nhà cung cấp đủ điều kiện với số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) thấp hơn.
3. Dịch vụ tùy chỉnh: Nếu các sản phẩm hoặc dịch vụ trên trang web của họ không đáp ứng yêu cầu của bạn, họ sẵn sàng cung cấp cho bạn các dịch vụ tùy chỉnh.
Giải pháp tập thể dục tại nhà thông minh-Máy cáp thông minh với ứng dụng- nhận yêu cầu miễn phí
Tóm lại là, tQuá trình phát triển các sản phẩm thiết bị thể dục mới đã trải qua giai đoạn các ông chủ lựa chọn ngẫu nhiên các giải pháp và nhân viên bán hàng gửi các phương án cho khách hàng.
Ngày nay, nó đã trở thành chủ đạo cái đó khách hàng cung cấp các yêu cầu và các công ty thiết kế vàthiết bị tập thể dụccác nhà sản xuất để phát triển các giải pháp tùy chỉnh.
Tôi tin chắc rằng trong một tương lai không xa, khi các nhà sản xuất và công ty thiết kế tiếp tục thu thập những hiểu biết sâu rộng về thị trường và nâng cao năng lực kinh doanh của họ, khái niệm đặt khách hàng lên hàng đầu và thiết kế những sản phẩm đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của họ sẽ trở thành một hiện thực hữu hình. Cái này"Đặt khách hàng lên hàng đầut”cách tiếp cận chắc chắn sẽ dẫn đến việc tạo ra các sản phẩm được tìm kiếm cao trongthể dục toàn cầu chợ.